Projekt doradczy – strategia HR na 2021 w firmie produkcyjnej
FIRMA:
Produkcyjna
WYZWANIA W PROJEKCIE:
- oczekiwanie względem HR jasnych kierunków ze strony zarządu,
- pierwsza strategia działu HR,
- niepewność rynkowa związana z pandemią.
OPIS:
Projekt polegał na:
- przeprowadzeniu audytu HR – weryfikacji aktualnego stanu jakości procesów i standardów IT w obszarze zasobów ludzkich,
- analizie rozbudowanych danych dotyczących czasów trwania poszczególnych procesów, wskaźników HR jak absencja, rotacja i inne, analizie P&L (profits & losts);
- analizie głównych wskaźników makroekonomicznych, aby strategia nie była tworzona tylko dla działu HR, ale dla działu, który znajduje się w firmie w konkretnym otoczeniu biznesowym,
- odniesienie się do misji, wizji, wartości i strategii firmy na 2021,
- analizie wyników sprzedaży z poprzednich lat,
- analizie danych dot ZZL z poprzednich lat,
- analizie sytuacji branży klienta i rynku pracy w Polsce w odniesieniu do sytuacji pandemicznej,
- przygotowaniu konkretnych wytycznych na 2021 w odniesieniu do wskaźników.
SUKCESY:
- przygotowane dane zostały wykorzystane nie tylko przez dział HR, ale także przez zarząd firmy.