Projekt doradczy – strategia HR na 2021 w firmie produkcyjnej

FIRMA:

Produkcyjna

WYZWANIA W PROJEKCIE:

  • oczekiwanie względem HR jasnych kierunków ze strony zarządu,
  • pierwsza strategia działu HR,
  • niepewność rynkowa związana z pandemią.

OPIS:

Projekt polegał na:

  • przeprowadzeniu audytu HR – weryfikacji aktualnego stanu jakości procesów i standardów IT w obszarze zasobów ludzkich,
  • analizie rozbudowanych danych dotyczących czasów trwania poszczególnych procesów, wskaźników HR jak absencja, rotacja i inne, analizie P&L (profits & losts);
  • analizie głównych wskaźników makroekonomicznych, aby strategia nie była tworzona tylko dla działu HR, ale dla działu, który znajduje się w firmie w konkretnym otoczeniu biznesowym,
  • odniesienie się do misji, wizji, wartości i strategii firmy na 2021,
  • analizie wyników sprzedaży z poprzednich lat,
  • analizie danych dot ZZL z poprzednich lat,
  • analizie sytuacji branży klienta i rynku pracy w Polsce w odniesieniu do sytuacji pandemicznej,
  • przygotowaniu konkretnych wytycznych na 2021 w odniesieniu do wskaźników.

SUKCESY:

  • przygotowane dane zostały wykorzystane nie tylko przez dział HR, ale także przez zarząd firmy.