FIRMA:

Firma logistyczna.

WYZWANIA W PROJEKCIE:

  • niski poziom odpowiedzi na umieszczone ogłoszenia o pracę,
  • brak odpowiedniego podziału obowiązków podczas procesu rekrutacji,
  • bardzo wydłużony proces rekrutacji przez co mała liczba kandydatów faktycznie rozpoczynała pracę,
  • luki komunikacyjne i zmiana ustaleń w trakcie trwania procesu rekrutacji co wprowadzało w błąd kandydatów.

OPIS:

Dokładna analiza wszystkich etapów w procesie rekrutacji, wywiady z pracownikami. Analiza treści aktualnych ogłoszeń, faktycznego zakresu obowiązków i tego w jaki sposób można przedstawić ofertę kandydatom. Przedstawienie rekomendacji zmian.

Dokonano:

  • analizy konkurencji,
  • edycji ogłoszenia, stworzenia ogłoszeń atrakcyjnych pod kątem treści i we współpracy z grafikiem stworzenie atrakcyjnych wizualnie ogłoszeń o pracę,
  • wyznaczono nowe osoby, dedykowane do poszczególnych etapów (warsztat),
  • przeszkolono pracowników z nowego standardu prowadzenia procesów rekrutacji,
  • dokonano follow up w postaci wspólnych kontaktów telefonicznych z kandydatami.

SUKCESY:

  • skrócenie czasu rekrutacji,
  • zaangażowanie właściwych osób w proces,
  • uwolnienie czasu,
  • standaryzacja procesu.